banner25

banner27

banner24

banner26

05.05.2021, 13:04

Uğurteks’in kurucusu Natan Yakuppur deneyimlerini paylaşıyor

Salgın bütün dünyayı etkileyen, bilimin bile hakkında son sözü söyleyemediği büyük bir olgu olarak yaşanıyor. Bilim kesin sözünü söyleyemediği içindir ki, ortalıkta bol spekülasyon var. Değerli bilim insan Prof. Dr. Mübeccel Kıray, hem çok uzun dönemli etki yaratan eğilimleri kavramak, hem de insanlığı belli dönemlerde etkileyen, salgın gibi, gelişmeleri anlamak için “saha gözlemi” yapmanın önemini anlatırdı.

Aşı olduktan sonra “maske, mesafe, hijyen” özenini yitirmeden soluğu Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi’nde Uğurteks’de aldık. Natan Yakuppur, İlker Yakuppur Alper Yakuppur ve Ömer Çoban ile bir yıla yaklaşan olağanüstü sürecin “Kadın ve Erkek dış giyimi” ve “Dokuma kumaş” alanında ne gibi etkiler yaptığını değerlendirdik.

Yakuppur ailesinin yaklaşık 100 yıllık tekstil yolculuğunda, Natan Yakuppur’un şirketin başına geçmesi ile birlikte büyüme ve gelişim hız kazanmıştır.1990’lı yılların başında gömleklik kumaş bayiliğinin yanı sıra denim kumaş bayiliği Uğurteks’in bugünlere gelmesinde önemli bir mihenk taşı olmuş. Natan Yakuppur 32 yıllık birikimini 2004’de bugünkü üretim tesislerine dönüştürmüş. Neden kumaş alıp satarken üretim yolunu seçtiğini soruyoruz: “Üretimden gelen gücü elinizde bulundurduğunuzda, üreteceğiniz kaliteli kumaşlarla, yeniliklerinizi ve servis gücünüzü birleştirerek dünyaya açılabileceğimizi düşündük. Bu düşünce ile ihracat odaklı yatırımlarımızı yapıp bugünkü Uğurteks’i kurduk’’ diyor.

Sadece ihracat yapma motivasyonunun bir üretim tesisi yatırımı yapmak için yeterli olmadığını düşündüğümü söylüyorum. Natan Bey, “ Otuz yılı aşkın kumaş alıp satmışım, kumaşın ne olduğunu biliyorum. Önce kumaşı iyi bildiğime kendimi inandırmışım. Türkiye gibi ülkelerin ihracat potansiyelini görmüş, İhracat yapmayı vazgeçilmez ideal edinmişim kendime. Ayrıca koleksiyon yapmayı ona hakim olmayı seviyorum,” diye açıklıyor kendini motive eden etkenleri.

2012’de ithal mallarının girişini engelleyen vergi düzenlemeleri sektördeki gelişmeyi hızlandırıyor. Düzenlemelerden sonra iç talep artıyor. Esnek kur uygulaması ve döviz değerlerinin ihracatı kolaylaştırıcı etkilerinden yararlanılıyor sektör. İç pazar kadar dış pazarın gelişmesi de üretim yatırımları cazibesini artırıyor.

Koleksiyon işin sırrı

Çin’in Dünya Ticaret Örgütü’ne üye olmasından sonra sektörde “küresel pazarın koşullarının” değiştiğini söylüyor Natan Bey… Çin’in ucuz emek, tek-ürün odaklı yalın üretim yapılanması, büyük kapasiteler yaratma imkânları, çevre sorunlarına karşı duyarsızlık, devlet imkânlarının daha doğrusu kolektif kaynakların kullanılmasının yaygınlığı, kuruluş yeri ve fabrika binası gibi yatırım destekleri kısa zamanda küresel pazarda ciddi biçimde yer almalarını sağlıyor.

Bir başka gündemdeki konuyu daha değerlendiriyor Natan Bey: AB ülkelerindeki büyük firmalar çift yönlü etkiliyor sektörü: İnditex, başta olmak üzere hızlı moda yapan büyük şirketler kendi koşullarını dayatıyor. Standartları belirlerken maliyet yüklüyor; maliyetleri fiyata yansıtma konusunda ise çok sıkı davranıyor; maliyet artışlarını fiyata yansıtmak mümkün olamıyor. Büyük alıcılar stok maliyetlerini de üreticilere yüklüyor.

Başka ülkelerde OSB’deki tesisler için ayrı “kural” uygulanmadığı halde, bu konuda Türkiye’de ayrıca üretici firmalara gözetim yapılıyor, ek taleplerde bulunuluyor. Gelişmeler, sektörde “pazarlamayı ” en önemli sorun haline getiriyor… Müşterileri anlama, kendini anlatma ve ortak bir dile müşteriye erişme en büyük emek, zaman ve para gerektiren etkenler. Yüz yüze ilişkiler hala daha pazarda belirleyici öneme sahip.

Koleksiyon oluşturma da önemli satış artırıcı etki yapıyor. Koleksiyon oluşturmada ham madde sağlanması ve bakış açısı önemli. Bu aşama da Ar-Ge, tasarım ve inovasyonla birlikte düşünmek gerekiyor. Üretim tesislerinin kapasite ve teknik olanakları da piyasaya uyum sağlamanın temel değişkenlerinden bir başkası.

İyi bir koleksiyon için öncelikle renk - desen tercihlerini iyi izlemeli. Şimdi teknoloji üretimde bir dizi fonksiyon ekleyebiliyor. Müşterinin beklentilerini karşılayan fonksiyonlar için fikir aşamasından laboratuvar çalışmalarına ve ticari uygulamaya ciddi özeni gerektiriyor. İyi iş yapmanız yetmiyor, müşteri ile kesintisiz iletişim ve etkileşimi sürdürmeden gelişmeniz mümkün olmuyor.

Hepimizin ortak işi

Sektörün gelişmesi ülkemizin insanın işi, aşı ve refahı demek. Çok farklı bir yapıya doğru ilerleyen küresel piyasalarda yer edinmemiz için halatlara hep birlikte asılmamız gerekiyor. Sorunu fabrika-odaklı değil de, bir ülke sorunu olarak ele alırsan etkili sonuçlar üretebiliriz. Örneğin, Türkiye’de enerji maliyetlerinin de rakiplere eş düzeye getirilmesi sektörün beklentisi. Ham madde fiyatlarındaki değişkenlik, yükseklik, giriş zorlukları ve akışlardaki aksamalar da maliyet artırıcı ve rekabeti kırıcı etki yapıyor. Dış giyimde yüzde 35-40’lara varan üretim hacmi daralması devam ediyor. Giyim sektörünün bu seğmendi ayakta durmak için çalışıyor; kriz öncesi koşullarındaki para akışı yok. Bu sonucu yaratan en önemli etken, insanların eve kapanmaları. Evde dokuma dış giyim yerine örme giyimler yetiyor. ABD’de gibi büyük alım yapan Pazar talebi tamamen durmuş durumda. AB’de ise Türkiye’nin avantajı işliyor: Kısa termin, kolay ulaşım, kolay erişebilme, ortak bir dille anlaşma, esneklik ve hız etkenleri sektöre nefes aldıran etkenler.

Salgın sorasında “Zoom Odası”… “Dijital Arşiv Uygulamaları” öne çıkıyor. Hemen hemen her hafta müşterilerle elektronik ortamda ilişki kuruluyor… Koleksiyon kümeleri tanıtılıyor. Örnekler sunularak sürekli bilgi paylaşılıyor.

Uğurteks’te yılsonunda işler düzelir, salgının etkisi kalkarsa, kapasitenin tam kullanılması ile birlikte iplik yatırımı da gündeme gelebilir.

Sektörün gelişmesi için “rakiplerle şans eşitliği yaratacak üretim stratejisi” gerekli… Enerji maliyeti, işgücü bulunması ve kalitesi, yerli hammaddelerin üretiminin artırılması, döviz kurlarında stabilitenin sağlanması, fiyat istikrarı yani enflasyonun makul düzeylere çekilmesi.

Natan Yakuppur’un anlattıklarına zaman zaman İlker ve Alper Yakkuppur da destek oluyorlar.

Yorumlar (0)
14
açık
Namaz Vakti 15 Mayıs 2021
İmsak 03:22
Güneş 05:09
Öğle 12:36
İkindi 16:32
Akşam 19:53
Yatsı 21:32
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Beşiktaş 39 81
2. Galatasaray 39 81
3. Fenerbahçe 39 79
4. Trabzonspor 39 68
5. Sivasspor 39 62
6. Hatayspor 39 61
7. Alanyaspor 39 57
8. Karagümrük 39 57
9. Gaziantep FK 39 55
10. Göztepe 39 51
11. Konyaspor 39 49
12. Rizespor 39 48
13. Kasımpaşa 39 46
14. Malatyaspor 39 45
15. Başakşehir 39 45
16. Antalyaspor 39 43
17. Kayserispor 39 41
18. Erzurumspor 40 40
19. Ankaragücü 39 38
20. Gençlerbirliği 39 38
21. Denizlispor 39 28
Takımlar O P
1. Adana Demirspor 34 70
2. Giresunspor 34 70
3. Samsunspor 34 70
4. İstanbulspor 34 64
5. Altay 34 63
6. Altınordu 34 60
7. Ankara Keçiörengücü 34 58
8. Ümraniye 34 51
9. Tuzlaspor 34 47
10. Bursaspor 34 46
11. Bandırmaspor 34 42
12. Boluspor 34 42
13. Balıkesirspor 34 35
14. Adanaspor 34 34
15. Menemenspor 34 34
16. Akhisar Bld.Spor 34 30
17. Ankaraspor 34 26
18. Eskişehirspor 34 8
Takımlar O P
1. Man City 36 83
2. M. United 36 70
3. Leicester City 36 66
4. Chelsea 36 64
5. Liverpool 35 60
6. West Ham 35 58
7. Tottenham 35 56
8. Everton 35 56
9. Arsenal 36 55
10. Leeds United 35 50
11. Aston Villa 35 49
12. Wolverhampton 35 45
13. Crystal Palace 35 41
14. Southampton 35 40
15. Burnley 35 39
16. Newcastle 36 39
17. Brighton 35 37
18. Fulham 35 27
19. West Bromwich 35 26
20. Sheffield United 35 17
Takımlar O P
1. Atletico Madrid 36 80
2. Real Madrid 36 78
3. Barcelona 36 76
4. Sevilla 36 74
5. Real Sociedad 36 56
6. Real Betis 36 55
7. Villarreal 36 55
8. Celta de Vigo 36 50
9. Athletic Bilbao 36 46
10. Granada 36 45
11. Osasuna 36 44
12. Cádiz 36 43
13. Levante 36 40
14. Valencia 36 39
15. Deportivo Alaves 36 35
16. Getafe 36 34
17. Huesca 36 33
18. Real Valladolid 36 31
19. Elche 36 30
20. Eibar 36 30
Günün Karikatürü Tümü